彬长新闻

5月24日至26日，彬长公司在大佛寺矿举办了为期3天的煤炭产供销价值链智慧联动示范标杆项目定额管理和预算管理上线培训，公司机关、大佛寺矿及胡家河矿相关业务人员参加了此次培训。

本次上线的定额管理和预算管理模块是在原“煤炭产供销财务实时管理平台”的基础上增加的2个新功能。定额管理是以采煤和掘进环节的生产管理标准化为基础，建立矿业公司采、掘环节经营管理标准，形成技术、装备、人工、材料、水电等资源配备的消耗定额，促进全要素生产率的有效提升。月度预算是在年度预算的基础上，以月度生产作业计划为基础，结合作业计划，自动生成月度预算并及时分析月度预算的执行情况，实现预算全过程的智能管理。

项目组老师从系统介绍、应用流程、操作流程与功能等三个方面进行了详细讲解，重点就定额管理与预算管理在“三网一平台”信息化体系中的操作流程与应用功能进行了深入讲解和辅导，对操作中的注意事项和出现的问题进行答疑解惑，确保参培人员尽快掌握相关业务知识，熟练操作系统。

通过此次培训，进一步推动了煤炭产供销价值链智慧联动示范标杆项目建设，促进了采掘环节经营管理标准的建立，推进了预算全过程的智能管理，使双十体系、全面预算、内部市场化管理融合更为紧密，为实现标准化作业、精细化管理、业财融合打下了坚实的基础。（张瑶  崔宇杰）

编辑：徐超