彬长新闻

10月18日，公司在生产服务中心召开2022年追赶超越汇报点评会，客观评议各单位追赶超越工作，总结成绩、提炼亮点，查找不足、弥补短板，切实推动公司高质量发展。公司领导班子成员，副总师、各部门负责人，各单位党政主要负责人、分管生产经营工作领导及企划、财务、综合、党群部门负责人，专业评委等参加会议。公司领导高会岐主持会议。

此次追赶超越汇报点评打分评委组由公司领导、公司本部部门负责人、各单位党政主要负责人及选定的15名专业评委等组成。公司企业管理部就此次追赶超越汇报点评评分标准进行了说明。

公司副总经理、总会计师王福怀通报了公司前三季度煤炭产销量、售价、成本、煤质、进尺、营业收入、利润、基本建设投资等经营指标完成情况。

各单位围绕《2022年度全力稳增长奋力追赶超越工作方案》，重点从管理上有哪些创新、体制机制上有哪些改革、工作上有哪些突破、党委发挥作用等方面进行了汇报，还就工作中存在的问题和短板、解决问题的措施以及下一步工作思路等进行了说明。

公司党委副书记、总经理焦小年对各单位的汇报情况进行了现场点评，从灾害治理、四化建设、创新驱动、党建工作等方面肯定了各单位今年以来取得的工作成绩和亮点，重点指出了安全管理、生产接续、成本管控等工作中存在的短板和不足，着重对下一步提升目标和工作举措进行了要求。

公司企业管理部对现场评议结果进行了公布。五对矿井单位得分由高到低依次为：孟村矿、大佛寺矿、胡家河矿、文家坡矿、小庄矿；辅助单位得分由高到低依次为：铁运分公司、救援中心、生产服务中心、电力公司、质检公司。

最后，高会岐在总结讲话中指出，10家二级单位总结了各自今年以来的工作亮点,理清了下一步的工作思路，明确了今后工作的努力方向，制定了整改存在问题的措施。希望各单位以本次会议为契机，继续扎实开展追赶超越工作，按照高质量发展要求，改革创新补短板，为公司实现全年目标任务继续努力奋斗。（石祥  任苗苗  王瑞）

编辑：徐超