宣传思想

进入四季度以来，铁运分公司党总支紧盯全年安全生产目标，以问题为导向，以创新求实效，聚焦高质量党建与高质量发展双融双促，以昂扬向上的精神状态，高质高效落实落细各项工作，冲刺决胜四季度。

强化党建引领，提升政治引领力

分公司党总支充分利用中心组学习、专题会、“三会一课”等载体，建立分公司、车站车间两级形势任务教育宣贯机制，将习近平总书记关于安全生产重要论述以及彬长公司会议精神、重大决策部署等内容传达给每名职工，进一步统一思想、明确目标，坚定信念、狠抓落实，为各项工作顺利开展提供坚强思想保障。同时，按照“心往基层想、人往基层走、事往基层办”的原则，以转变管理干部作风为核心，通过开展“五好”班子、“五型”机关创建活动，激发了管理干部“上提一级谋事、下沉一级干事”的工作主动性和自觉性。截至目前，分公司机关职能部门深入基层调研24次，为班组建设、岗位创新、制度落实等提出改进意见36条。

优化管理举措，焕发管理新活力

分公司党总支围绕“精、准、细、严”要求，持续构建“八大铁运”文化体系，以精细化管理为重点，常抓不懈改进，与时俱进提高，更好地引领和保障铁路运输取得新成效。通过细化考核管理制度，联合专业部门，从工艺技术管理、安全环保管理、设备运行管理、工艺质量管理四大方面对各作业区的管理制度进行重新梳理、规范。同时，推行岗位公开竞聘，细化干部管理，规范制度流程。今年以来，完成了4名中层管理人员调岗，对3个班组长岗位组织了公开竞聘，彰显人才管理活力，集聚了企业高质量发展人才优势。

落实“双心融合”，激发降本新动能

分公司党总支坚持党建融入中心工作不偏离，以“提高站位、找准定位、规范提高、加快融合”的党建主题，狠抓降本增效措施落实，为打赢扭亏增盈攻坚战贡献力量。一方面，在全公司范围内开展“节支降耗，从我做起”岗位创新实践活动。以支部为单位，引导职工从岗位降本动能释放、岗位操作流程优化等方面入手，积极参加岗位创新实践活动，共上报16个降本增效项目，累计创效50余万元。另一方面，围绕生产重难点问题，以党员攻关项目为抓手，开展课题研究、创新创效等项目征集工作，共发布高效节能类项目3项，工艺技术类项目8项，完成5项，充分发挥专业技能优势，解决生产难题。

突出示范带动，彰显党员本色

分公司党总支坚持把履行职能任务作为锻炼党员队伍的“磨刀石”，在急难险重中锤炼过硬作风，在大战大考中展现担当作为。结合当前安全生产形势，发挥党员示范岗、党员先锋队、党员示范区等作用，对查出的各类安全隐患做到发现一处、整治一处、销号一处，做到“小活不下线，大活不过夜”，切实提高安全生产现场的管控力度，牢固树立干部职工安全意识，实现作业现场“零违章”。同时，开展“零点行动”，强化岗位“自保、互保、联保”责任落实，实现安全互相提醒、互相约束、互相保证，为分公司顺利完成全年目标奠定坚实基础。（雷霆）

编辑：达文娟