基层动态

11月13日-17日，陕西煤业生产技术部高级主管郝亚锋带领蒲白矿业一行7人，先后到公司各矿井单位开展智能化系统常态化运行交叉互检。公司智能化专班成员、各矿井单位相关领导班子成员陪同。

在各矿召开的汇报会上，检查组对本次检查的目的及检查重点做了简要说明。各矿从矿井概况、智能化系统建设现状、各系统运行情况及下一步建设规划等方面进行了汇报。

会后，检查组成员按专业划分小组，分别深入井下现场、地面厂区，通过听取汇报、查阅资料、现场抽查、系统演示的方式，对照标准对各矿井智能化建设信息基础设施、智能综合管控平台、灾害防治、安全管理、智能化掘进工作面、主运输、智能化采煤工作面、生产辅助系统、智能洗选系统等智能化系统常态化运行情况进行了详细检查。

井下组前往大佛寺矿4034上02智能化综采工作面、402采区南翼区域预抽巷智能化掘进工作面，文家坡矿4107综放工作面、42盘区二号灾害治理巷，小庄矿40207回风顺槽、40307综放工作面及中央变电所，孟村矿401103综放工作面等区域，对地质保障、掘进、采煤、主煤流运输、辅助运输、供电、供排水和压风等系统运行情况进行了查看。地面组到各矿井调度指挥中心、模块化数据机房、洗煤厂集控室等地，对矿井信息基础设施综合管控平台、智能化园区与经营管理、通风、安全监控、智能化选煤厂常态化保障等系统运行情况进行了详细检查。

通报会上，检查组对此次常态化检查过程中存在的问题进行了通报，并提出了相关建议。

郝亚锋对各矿智能化系统建设及常态化运行工作给予了充分肯定，并就下一步工作提出要求。一是进一步转变思想，坚持“业台协同、建用衔接、均衡发展、融合提升”的智能化建设理念，以“机械化减人、智能化减岗、数字化集成”为目标，优化智能化系统管理模式，充分发挥现有系统建设效能，寻求智能化系统应用带来的安全生产效益。二是加强智能化人才培训，采取外聘厂家人员、外出培训等多种方式，全面提升从业人员素质，完善智能化人才培养体系，努力打造一支技术型、专业型的智能化系统队伍，以适应矿井智能化建设快速发展的现状，为系统常态化运行提供基础保障。三是进一步抓好现有智能化系统的使用，从基层区队着手，详细了解智能化系统、装备在使用过程中存在的问题，结合问题有针对性的开展系统、装备优化；持续完善智能化系统常态化运行考核机制和运行办法，强化系统平台运行实效；不断提高各系统融合应用，提升矿井本质安全、信息化、智能化水平。四是要持续创新，通过工艺优化、装备改造，持续优化系统、装备功能，真正实现系统的常态化运行。积极开展科研攻关和技术探索，加快综采装备的智能探测、智能导航、地质透明化技术、煤岩识别技术、应用惯性导航技术、综采综合数据的采集技术等关键技术研究与应用，提升智能化开采技术水平；在智能化掘进方面，探索各功能适用情况并摸索改进，同时强化在自动截割、环境辨识预警、支护自动化等方面摸索实践，达到人员在安全区域操作、大幅减少掘进作业人员的目标。

各矿井要求各业务部门认真对本次检查存在问题进行分解落实，积极与各系统建设厂家进行沟通，强化建用衔接，深入挖掘现有系统潜在价值，进一步发挥智能化系统及装备建设成效，确保各系统的常态化稳定运行。（薛鑫 白云鹏 田磊 王宁 侯嘉恒 陈杰 罗寅飞）

编辑：达文娟