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1月23日，陕西煤业生产技术部副经理万近矿、安全监察部副经理贾彦锋一行4人，到胡家河矿、小庄矿、文家坡矿进行生产组织情况调研。胡家河矿、孟村矿、小庄矿、文家坡矿领导班子成员及相关部门负责人等陪同。

在各矿组织召开的生产组织情况调研会上，万近况一行查看了矿井采掘接续图，详细了解了安全生产、灾害治理、井下各工作面布置、掘进进尺和采掘接续计划等工作情况，并对下一步采掘接续工作作出指导。随后，各矿就生产组织、煤质管控、降本提效、安全环保等工作开展情况及下一步拟采取的措施和工作计划进行了详实汇报。

在胡家河矿听取汇报后，万近况强调，一是以“安全管理提升年”为主线，严抓“一优三减”“三优两提高”，保障矿井安全、高效、绿色生产；二是高度重视灾害治理过程管控，坚持“一超三治三提升”理念，在确保采掘平衡的基础上，进一步探索灾害治理新路径，向超前治灾、精准治灾挺进，全面提升矿井灾害治理能力；三是加强应急值守，做好应急物资储备，严格执行跟值班和关键岗位24小时值守制度，确保安全过节；四是认真贯彻落实陕西煤业2024年关于智能化建设的各项决策部署，进一步加大智能化建设推进力度，不断提升矿井智能化建设水平；五是持续深化内部市场化、“双十”体系应用，推动经营管理工作取得新成效；六是强化煤质管理，狠抓源头及洗选过程煤质管控，确保矿井经济效益最大化。

在小庄矿调研组要求，一是坚持“以质为本、以质促销”工作思路，抓源头、控过程、优工序，坚守煤质“生命线”，推动产销结构从“以量增收”向“以质创效”转变。二是坚持控成本、优结构、提质效，持续打好“设计+过程+管理+技术”为主的“降本战”，优化产品结构、深耕销售管理、强化服务质量，确保矿井效益最大化。三是强化灾害超前治理，积极引进新工艺、新技术，促进灾害治理“从精准向节约”转变。四是积极探索矸石综合利用的新工艺、新方法、新项目，开拓“矸石不升井、固废全利用”的矸石治理途径，推进矿井绿色发展。五是加快脱盐工程建设，推进水质无盐化，坚决做到水质可控、安全可控。六是抓好节日期间安全生产、应急值守、后勤保障等工作，确保让全矿干部职工度过一个欢乐、祥和的节日。

在文家坡矿调研组强调，一是树牢安全环保发展理念，深刻吸取全国各类安全生产环保事故教训，坚守安全红线、环保底线，严格落实各项安全环保管理措施，确保安全绿色发展。二是坚持超前管理，超前落实各项灾害防治措施，用好智能治灾设备，积极引进新技术、新工艺，提升灾害治理成效，实现灾害精准防治。三是坚持市场化导向，超前考虑彬长发电公司产品供应，不断优化产品结构，强化煤质管理，实现效益最大化。四是加快矿井水深度处理项目建设，确保项目早建成、早受益。五是强化节日期间安全生产，加强值班力量配备，严格落实24小时值守和带班制度，做好极端天气应急管理和后勤保障工作，确保广大干部职工度过一个安全、祥和的节日。（田磊 黄义亮 计忠荣 李昱慷 张鹏 ）

编辑：达文娟